“靈通精神”、“‘三共' 價值觀”和“三個理念”是靈通集團(tuán)的企業(yè)核心價值觀，是新時期的歷史定位，是發(fā)展進(jìn)步的行為指南，是經(jīng)營活動的戰(zhàn)略總綱。其中：靈通精神——團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)開拓、奉獻(xiàn)高效，是靈通集團(tuán)精神文化的核心組成部分，是全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求，是集團(tuán)公司經(jīng)營宗旨、價值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，是企業(yè)文化的基石。
“三共”價值觀——“共進(jìn)、共贏、共命”，是企業(yè)在追求經(jīng)營過程中所推崇的基本信念和奉行目標(biāo)，是企業(yè)主體一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。
共進(jìn)：即企業(yè)與時代共同前進(jìn)。集團(tuán)公司的發(fā)展速度一定不能落后于同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度，各方面的工作都要與時代同步前進(jìn)。共贏：即企業(yè)與客戶同利共贏。無論是上游客戶還是下游客戶，無論是受我服務(wù)的客戶還是為我服務(wù)的商家，也無論是生意合作伙伴還是投資項(xiàng)目合作伙伴，都要本著誠實(shí)守信的原則，在給客戶創(chuàng)造價值的同時，實(shí)現(xiàn)自己的價值；在考慮自己利益的同時，尊重合作方的利益。只有共贏的合作才能持續(xù)。只有堅(jiān)持與客戶共贏的企業(yè)才能持續(xù)。
“共命”：即企業(yè)與職工同體。企業(yè)必須要發(fā)展、要強(qiáng)大、要增效，在規(guī)劃未來目標(biāo)時，必須把職工收入和福利的增長作為重要指標(biāo)規(guī)劃進(jìn)去，員工勞動報酬增長和企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高同步。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了國家、社會，也為了員工，只有這樣，廣大員工才會愿意把自己的命運(yùn)共托付給企業(yè)，只有廣大員工把自己的命運(yùn)與企業(yè)緊密相連，企業(yè)的發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三個管理理念——和諧理念、協(xié)作理念、績效理念。
和諧理念：強(qiáng)調(diào)的是“又好又快”。要科學(xué)發(fā)展，少走彎路。要強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量與速度并重，既實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，又實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。企業(yè)對外要樹立良好的社會形象，對內(nèi)要創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境和氛圍。
協(xié)作理念：強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)與企業(yè)、部門與部門、員工與員工之間都要以大局為重，主動協(xié)作。
績效理念：強(qiáng)調(diào)的是對結(jié)果負(fù)責(zé)。重在指標(biāo)、數(shù)據(jù)。要提高執(zhí)行力，績效第一，理由第二。
